Durée : 1 journée

Formateur : L’appropriation de cette connaissance est facilitée par un formateur ayant à la fois une connaissance fondée des méthodes d’évaluation des pratiques professionnelles à l’hôpital alliée à une vision stratégique du management pharmaceutique.

NB - Dans le cas d’un stage intra-entreprise, les différents outils sont « travaillés » en groupe basés sur des cas pratiques en lien avec les domaines spécifiques à la firme.

Dates 2012 (intra ou interentreprises )

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Public : Direction Générale, Encadrement des réseaux de visite médicale, Direction Marketing, direction Ressources Humaines, Direction Formation, Délégués médicaux.

Durée : 2 jours

Formateur : L’appropriation de cette connaissance est facilitée par un EXPERT PRATICIEN HOSPITALIER

NB - Dans le cas d’un stage intra-entreprise, les différents outils sont « travaillés » en groupe basés sur des cas pratiques en lien avec les domaines d’expertises de  la firme.

Dates 2012 (intra ou inter-entreprise)

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Après la crise que nous venons de vivre, la nouvelle réforme des produits de santé impacte directement le système de santé, son organisation, ses acteurs, la politique de santé déployée. Cela implique une remise à niveau et une maîtrise de cet environnement pour augmenter la crédibilité de chaque collaborateur des industries de santé alors que celles-ci ont été rendues légitimes ainsi que ses réseaux de délégués médicaux, à la suite des nombreux rapports publiés depuis le début 2011.

Objectif : A l'issue du stage, Les participants maitriseront les missions de chaque structure composant le système de santé français, les grands axes de la réglementation gérant les rapports entre chaque acteur (administration, professionnels de santé, associations de patients) impliqué dans l'organisation et la coordination complexes de nos institutions publiques et privées.

Public : Direction Générale, Encadrement des réseaux de visite médicale, Direction Marketing, Direction Ressources Humaines, Direction Formation, Visiteurs Médicaux.

Durée : 1 à 5 jours

NB – La nature de cette formation étant variable en fonction du niveau de connaissances des futurs participants, en fonction du temps qui est dégagé pour chaque collaborateur à son niveau de hiérarchie.

Il est donc nécessaire pour le formateur, au préalable, d’analyser les objectifs du participant et de son expertise.

Comme pour chaque formation organisée par l’AQIM, un intervenant en activité apporte son expertise lors de la session.

Dates 2012 (intra ou inter-entreprises )

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L’étude menée au 2^ème trimestre 2011 par l’AQIM et l’AFAR* d’après le regard des collaborateurs des firmes pharmaceutiques sur ses propres pratiques d’information médicale met en évidence le bien-fondé de la démarche de certification des réseaux de visite médicale et son impact incontestable sur l’amélioration de la qualité de la visite médicale.

L’application de la charte de la visite médicale dans le respect du référentiel de la Haute Autorité de Santé reste une préoccupation sensible de l’encadrement des réseaux de visite médicale, et implique la mise en œuvre de processus d’amélioration constante et de ses indicateurs.

L’application de la loi DMOS et la réglementation s’y afférant nécessitent une actualisation permanente.

*Association Françaises des Affaires Réglementaires

L’AQIM vous propose 3 modules  indépendants

1. Maitrise de la Charte de la Visite Médicale et du Référentiel  HAS pour une mise en application opérationnelle
2. Application  de la loi DMOS et les aspects CNIL
3. Préparation à l’audit de certification

Public : Collaborateurs du siège et du terrain (Encadrement et  Délégués Médicaux)

Durée : + ou – 1 journée, par module, en fonction du nombre de participants

Dates 2012 (intra ou inter-entreprises)

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Les dernières années ont été riches en modifications du système de santé et notamment à l’hôpital. Il s’agit de comprendre l’environnement de l’hôpital et son fonctionnement, de maîtriser l’organisation des services, d’identifier les différents acteurs et interlocuteurs.

Les différentes réformes de l’hôpital, l’impact de la loi HPST, les politiques de santé, les enjeux de la politique du médicament, la nouvelle réforme des produits de santé sont autant d’éléments que les collaborateurs des industries de santé doivent analyser, comprendre, pour leur permettre d’échanger, de construire au sein des hôpitaux publics et privés des partenariats répondant à des besoins de santé publique destinés à améliorer la prise en charge des patients.

L’AQIM proposent plusieurs modules adaptables en fonction du niveau de connaissances des futurs participants

• Connaître la législation encadrant l’Hôpital (intégration des dispositions de la nouvelle réforme des produits de santé)
• Connaître les dispositifs de la gouvernance hospitalière
• Connaître les impacts de l’application de la Loi HPST
• Repérer les acteurs & les interlocuteurs
• Maitriser le circuit du médicament de la prescription, à la dispensation,
• Identifier les personnes décisionnaires dans l’application de la politique du médicament
• Connaître la pharmacie, le pharmacien hospitalier
• Savoir appréhender les enjeux des appels d’offre, de la négociation, du référencement
• Les bons outils d’environnement & de communication
• Savoir s’organiser en visite médicale à l’hôpital, Plan d’action

Ce programme se déroule en pédagogie interactive avec supports de formation.

Public : Encadrement des réseaux de visite médicale, Direction Formation, Visiteurs Médicaux, Attachés de recherche clinique

Durée : 1 à 5 jours en fonction du module

NB – Comme pour chaque formation organisée par l’AQIM, un ou plusieurs intervenants en exercice apporte son expertise lors de ces différents modules

Dates 2012 (intra ou inter-entreprises)

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